Mit meiner Hilfe können Sie Ihre Organisation von innen heraus auf neue Anforderungen vorbereiten oder optimieren. Ich initiiere gemeinsame Lernprozesse und begleite sie
methodisch.
Die Begleitung von Veränderungsprozessen mit den dazugehörigen Ängsten und den daraus resultierenden Widerständen ist für mich eine besondere und interessante Herausforderung. Um diesen Prozess
zu unterstützen, ist es mir wichtig, eine tragfähige Beziehung zwischen dem Beratersystem und dem Klientensystem herzustellen. Konflikte tun zwar weh, aber sie bieten Entwicklungschancen.
Widerstand ist Energie, die genutzt werden sollte.
Hierfür schauen wir gemeinsam Ihre Organisation genau an:
- Ihre Ziele und Anforderungen in Ihrer Organisation
- Die Struktur Ihres Organisationssystems
- Ihre Möglichkeiten, Wünsche und Ihre Rolle als Mitarbeiter und Führungskraft
- Ihr Reflexionsvermögen durch Sichtbarmachen von Widersprüchen und
- Enttabuisierung latenter Themen
Dabei verstehe ich die Organisationsentwicklung als einen „geplanten sozialen Wandel in Organisationen“. Mein Ziel ist es, die Effektivität der Arbeit zu steigern und gleichzeitig die
Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.
